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这是一个无所不能的时代——高伟达助力中信集团大协同战略

发布日期:2019-09-14 06:37   来源:未知   阅读:

  40118王中王www.169345.com。这是一个无所不能的时代,想知道现今Super大集团如何能够实现互联网+的华丽转身?2016年中信集团位居美国《财富》杂志“世界500强”企业排行榜第156位,业务涉及金融、资源能源、制造、工程承包、房地产和其他众多领域。

  在互联网时代,就是这样一家超级巨舰,想要实现转型与突破,必须借助于内部思维重构、发挥集团的协同能力,构建起强大的信息化基础设施,要经历自我探索与跨越,才能最终得以华丽蜕变。

  中信云网子公司及旗下高伟达300465)参股的中信科技发展有限公司伴随中信集团互联网+转型应运而生。高伟达公司有幸通过中信科技以及自身的中信事业部,通过互联网、云计算、大数据、物联网、区块链等新技术,搭建产业互联网平台,将中信集团各产业系统、用户以及数据互联互通,满足中信集团及各子公司的互联网化建设需求,帮助中信集团子公司利用“互联网+”的技术和思维实现商业模式创新和价值提升,共同为中信集团这一重大历史转型贡献力量。

  在企业经营发展过程中,中信认识到协同的重要性。因为协同能够把集团内各个不相关业务联系起来,发挥出整体优势,提升中信各家公司的市场竞争力,降低市场拓展风险和成本。

  集团董事长常振明更是将协同提高到经营哲学高度:“发挥协同效应是集团商业模式的重要组成部分,协同应该是我们整个集团公司的经营哲学。”集团副董事长兼总经理王炯也认为:“中信集团是一个多元化的企业,集团内金融、实业各板块的协同已经形成了文化,建立了相应的体制机制,协同已经上升到中信集团的战略高度。”

  中信践行的协同管理,正好适应当今的第四次工业革命浪潮,随着新技术的推动,世界已经进入一个共享跨界的时代。《哈佛商业评论》2017年5月期刊也对中信的协同战略进行了长篇评论报道,协同管理已然成为趋势和潮流,并开始受到更加广泛的关注和认可。

  而自我探索之路并不平坦,这家涉及56个行业的巨头,是如何进行集团的协同,打破各个子公司信息孤岛,从而优化资源配置,实现协同战略的呢?

  经过慎重考虑与筛选,中信集团最终选择了高伟达,与中信携手一同完成协同管理--移动信息化平台的研发制定项目。

  第四次工业革命是基于互联网尤其是移动互联网的革命,中信的协同管理,离不开移动信息化平台。我们用三驾“马车”来比喻智能化协同信息平台。

  “马车”一:i协同App。2015年年底,中信针对员工上线i协同App,里面有协同工作相关信息和业务协同需求。2016年已经迭代到3.0版。目前,这个App已经发展了38家公司,客户数突破2.5万人。通过App,集团内部各级单位,都能够跨区域、跨界进行协同需求对接。

  “马车”二:对公客户CCM系统。目前正在开发“中信集团客户协同管理系统(CCM系统)”,将通过信息系统有效管理集团及各子公司的战略客户。未来,中信不仅要成立数据集散中心,还要成为数据处理中心,借助信息系统,用协同的思维深入跟踪挖掘地方政府、子公司、战略客户以及战略投资者等的需求,及时发现隐含在信息下面的协同商机,将数据、信息变成业务机会和利润。

  “马车”三:对私客户区块链联盟。中信已经在组织研究引入区块链技术,搭建中信联盟,实现跨机构的个人客户共享。这个联盟也预计将在年内上线运行。

  经过这些年的探索,中信系协同组织和管理制度已初步建立,信息交流渠道、区域及行业合作平台基本搭建,协同文化、意识逐步培育,子公司间业务协同顺畅高效,协同基础工作得到夯实。

  协同应该成为大多数企业集团的发展战略和经营哲学。发挥协同效应是集团商业模式的经营基础,企业只有强化内部的协同,并展开跨界行动,进行外部协作,才能为客户提供全方位的服务。中信从组织形态、体制机制、信息平台等方面为国内企业集团的协同发展提供可资借鉴的经验。

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